Die Jahresarbeitskonferenz 2020 der Firma Welkang wurde erfolgreich

Am Nachmittag des 31. Dezember 2020 hielt Welkang die jahresarbeitssitzung 2020 im Konferenzraum ab. Meng Tao (Präsident von Zhejiang Textiles Imp. & Exp. Group Co., Ltd), Wu Hongsheng (Leader of Welkang Company), Song Mei (Chairman of Welkang Company), Xu Hui (General Manager) und alle Mitglieder nahmen an der Sitzung teil.

Xu Hui im Namen des Unternehmensteams für die Arbeitszusammenfassung 2020.

Das Treffen wies darauf hin, dass 2020 ein Jahr voller Turbulenzen und Herausforderungen ist. Unter der Prämisse, gute Arbeit bei der Prävention und Bekämpfung von Epidemien zu leisten und die Sicherheit des Personals zu gewährleisten, hat Welkang große Anstrengungen unternommen, um sein Hauptgeschäft zu entwickeln und potenzielle Geschäfte zu planen.

In der Sitzung führte Vorsitzender Song Mei das Team an, um die Arbeit des Einzelnen im Jahr 2020 zusammenzufassen, die bestehenden Probleme und Lösungen zu diskutieren und zu teilen und die Arbeitsideen und -pläne für 2021 anhand seiner eigenen Situation zu analysieren.

Das Treffen betonte, dass Welkang seinen Vorteilen in der Selbstbedienung volle Rolle spielen, wichtige Märkte stabilisieren und aufstrebende Märkte kräftig entwickeln sollte, indem er sich auf Stoffe, Bekleidung und Heimtextilien konzentriert. Wir hoffen, einen positiven Trend der gegenseitigen Hilfe und innovativen Entwicklung zu fördern.

Angesichts der unbekannten Schwierigkeiten und Herausforderungen ermutigte Manager Wu alle Mitarbeiter, sich zu bejubeln, das Management zu stabilisieren und in Zukunft größere Erfolge zu erzielen.

Schließlich bestätigte Präsident Meng die Leistungen der Firma Welkang im Jahr 2020.

Gleichzeitig stellte er zusammen mit der aktuellen Situation im In- und Ausland sechs Anforderungen und Erwartungen an das Unternehmen:

1. Konzentrieren Sie sich auf die Richtung des Handelstransfers und suchen Sie nach Möglichkeiten;

2. Verbesserung der Soft Power des Unternehmens und Stärkung des Zusammenhalts;

3. Selbsttransformation, um die Chancen zu nutzen, die neue Modelle und Trends bieten;

4. Die Anforderungen der Kunden nach Kundenzuentwicklung erfassen;

5. Erkunden Sie den eigenen Wert und bieten Sie Dienstleistungen mit hoher Wertschöpfung;

6. Verhindern und kontrollieren Sie Wechselkursrisiken und erstellen Sie Imvoraus Reaktionspläne.